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對企業(yè)資源/能力現(xiàn)狀進行全面的調研、行業(yè)趨勢及利益相關方需求深入分析，幫助企業(yè)尋找問題。
主營業(yè)務分析、盈利模式分析、業(yè)務流程
分析、核心競爭力分析
總體的資產，欠債及損益狀況、關聯(lián)方交
易的處理、財務報表中數(shù)額
較大的科目
股權結構、組織架構、管理層和團隊組建
業(yè)務和區(qū)域方面拓展、目標定位
全行業(yè)8000+個真實項目經驗，更有參考價值
